Отзывы Елена Береснева

Формирование управленческой команды

Опубликовано: 26.03.2017

Отзыв работы с ООО «ЕРЦ»: Формирование управленческой команды Профиль компании: ООО «ЕРЦ», биллинг в сфере ЖКХ, Екатеринбург.

Контекст запроса: «Три технологических подразделения в компании находятся в стадии реорганизации – внутренние рабочие процессы в связи с этим перестраиваются. Участникам необходимо осознать свои новые роли и новую ответственность. Важно также найти эффективные принципы взаимодействия».

В игре приняли участие 7 человек: 2 линейных руководителя и 5 специалистов.

Игра проходила 4 и 5 мая 2016 года и длилась 4 часа (2 части по 2 часа).

Результат с точки зрения участников:

  • поняла, сколько нас всего объединяет, уверена, что у нас все получится;
  • очень необычный опыт «как посмотреть на свою работу и саму себя глазами специалиста, сидящего за соседним столом»;
  • хочу делиться нашими ценностями с другими сотрудниками, вовлекать их в обсуждение - появилось ВЗАИМОПОНИМАНИЕ!
  • удивило и то, что ценность, которая рождалась последней, в конечном итоге, стала «трендом», речь идет о взаимопонимании;
  • в ходе игры мы сформулировали нам миссию нашего трудового процесса: Я хожу на работу, чтобы жители нашего города были счастливы и довольны!
  • наши ценности превратились в «розу» - все они завернуты как лепестки и зависят друг от друга;
  • появилось ощущение легкости и воодушевления;
  • сформирован план конкретных работ, до обсуждения которых мы бы никогда не дошли в своей обычной повседневной реальности, а от этих шагов зависит в целом наша успешность;
  • я посмотрела на рабочие моменты совершенно с новой позиции, в результате появились интересные мысли по поводу достижения новых высот на своем профессиональном поприще.

Мне как игротехнику запомнилось следующее: «Игра раскрывает людей. И это абсолютно приятные открытия для меня, как руководителя, хотя, в большей степени, для них самих!»

Игру провела коуч-игротехник Елена Береснева