Отзывы Инна Носивская

Отзыв о результатах игры "AG Consult"

Опубликовано: 18.08.2016

В Краснодаре, 18 августа, Инна Носивская провела игру "Карта ценностей компании". Руководитель компании, участник игры, в отзыве сказал, что подобный формат командной сессии оставляет огонь в глазах участников.

Отзывы Инна Носивская

Отзыв о результатах игры "AG Consult" 2

Опубликовано: 18.08.2016

В Краснодаре,18 августа, Инна Носивская провела игру "Карта ценностей компании". Команда ставила задачу на игру - найти "Общий вектор движения". Вот что рассказал один из участников по окончанию игры.

Инна Носивская

​История одной игры

Опубликовано: 09.08.2016

- Я не верю в вовлеченность персонала в крупных компаниях, - сказала мне руководитель с большим опытом.
- А в вовлекающие диалоги?- спросила я. С этого момента началось наше сотрудничество.

В назначенное время, я разворачивала игровое поле «Карта ценностей проекта» в стильном и прохладном кабинете компании N.
В кабинет вошли сотрудники, которых пригласили на незапланированную рабочую сессию. Явно не в восторге. Сели на привычные места. На стол положили блокноты и ручки, готовясь что-то записывать.

Но мое вступление нарушило планы пришедших. Им стало ясно, что отсидеться не получиться, и каждый станет активным участником процесса. Нехотя и с некоторой долей безразличия началась игра.

И....О, Чудо! Игровая атмосфера сделала свое дело. Взрослые люди с детским азартом начали выбирать себе фишки, которыми они будут ходить.

Уже с этого момента маски начали терять свою силу. Люди оживали, вовлекались в игровой процесс, несмотря на то, что проект про который была игра, мягко говоря, недетский.

С каждым броском кубика воздвигнутые стены между неприступными, серьезными людьми становились все более невидимыми, и вскоре исчезли вовсе. Оказалось, что, несмотря на мнимую разность, многое их объединяет. Люди расслаблялись, тела разворачивались друг к другу, голоса меняли тональность, в кабинете становилось теплее.

В завершении, когда план по захвату рынка был составлен, члены коллектива впервые назвали себя командой.

В отзывах позже прочитала. «Мы наконец-то по-настоящему услышали друг друга. Нам было интересно вместе искать решения. Да, нам есть, что менять. Но теперь мы знаем, что нас объединяет. И для чего мы вместе.»

За эту игру команда прошла путь от недоверия к ведущему и друг другу, до ощущения единства и всемогущества.

Инна Носивская

Из жизни игротехника

Опубликовано: 02.08.2016

35

Как же я уложусь в 1,5 часа, если игра длится 8? Этот вопрос я задала себе после того, как дала согласие на проведение открытой игры на фестивале «Круглый куб».

Для меня это было как приготовить блюдо для гурманов, когда ты не знаешь, поклонники какой кухни сядут за твой стол. С какими предпочтениями, вкусами, ожиданиями.

И вот день фестивальный, просторный зал, я представляю себя и свою игру. Всматриваюсь в глаза зрителей, подмечая эмоции, которые вызывают мои слова. С улыбкой завершаю, и направляюсь к своему сектору.

Расстелила поле, словно белую скатерть. Положила карточки, фишки. Жду. В тот момент я ощущала себя гостеприимной хозяйкой, у которой уже все готово, а гости задерживаются.

Вскоре подошел первый участник, второй, третий, четвертый. Мужчины. Ну, думаю, серьезная игра будет. Пока мы рассаживались, к нам присоединились две обаятельные девушки, которые украсили наш круг.

Говорю, что у нас всего 1,5 часа, в связи с этим включаем турбодвигатель, и взлетаем.

Игра была «Карта ценностей проекта». Группа открытая, а это значит, что каждый участник со своим проектом, с личными вопросами, тревогами, рисками. Фокус в том, чтобы получить ощутимую пользу от игры, нужно пройти качественно два круга. И тогда на последнем этапе большинство вопросов решаются сами собой. А значит, сложности растворяются, а цели становятся достижимыми.

Напомню, что за столом шесть человек с разными проектами, и всего 1,5 часа. Задача с усложнением. Как же быть? Играть!

Решила ввести дополнительное условие. Из всех сложных вопросов, выбрать тот, ответ на который сдвинет весь проект. С ним и зайти в игру.

В этот момент, незаметно для самих участников, была сделана значительная часть работы. За короткое время. Осталось только обнаружить за два круга, что является движущей силой, в чем ценность проекта для автора и рынка, и через какие действия эта ценность реализуется.

И мы, как команда чемпионов, завершили игру точно в назначенный срок. Как полагается, приземлились мягко и с аплодисментами. А главное, с ощущением удовлетворенности.

Что я хочу сказать. Воспринимая ограничения как игру с усложнением, наши внутренние антенны настраиваются на другие волны. И в голову залетают нестандартные решения.

Играйте, и выигрывайте!

Отзывы Инна Носивская

Игра с командой театра "Другие"

Опубликовано: 12.07.2016

33

Являясь руководителем тренинг-центра "Зеркало" и основателем театра "Другие", для меня важно понимание внутреннего настроя коллектива, его целей и задач непосредственно для общего дела, а также для самих себя в профессиональном развитии.

При вхождении в сам процесс игры с участниками нам были даны инструкции, но мы ещё до конца не понимали, как будет происходить трансформация и произойдёт ли вообще. Чем дальше мы шли по карте ценностей, тем больше нас захватывало то, что мы видели, слышали и узнавали друг про друга: наши сильные стороны, сомнения, стремления.

Благодаря ведущей Инне Носивской я смогла объективно рассмотреть все подводные течения в коллективе и их страхи. Убедилась в необходимости разъяснений многих факторов и действий, которые не озвучивала в команде, думая, что это и так очевидно. Мы смогли проговорить значимые моменты в совместном пути. Мы определились, какие роли преобладают в нас и какие действия от каждого повлияют на успешный исход поставленных направлений в кратчайшие сроки. Следующая игра пройдёт уже для коллективов из двух городов. С предвкушением и азартом жду новой встречи с ведущим профессионалом Инной. От себя и команды выражаю благодарность за самоотдачу, креатив и умение поднимать на поверхность значимые вопросы. С уважением, Чилачава Нелла. 12.07.2016 Новороссийск

Отзывы Инна Носивская

Чего может достичь команда за 5 часов игры

Опубликовано: 06.06.2016

«Была очень полезна помощь ведущего в правильном понимании вопроса задаваемого игрой. Заданы вопросы, которые открыли мои внутренние резервы. Прояснились ценности, которые двигают меня к цели. Удалось увидеть насколько мои ценности соответствуют ценностям моей команды.»

«Мне мало! Вопросов больше, чем ответов! Хочу еще!»

«Все страхи и сомнения ушли, как будто их и не было! Пришло осознание, что я в правильном месте, гармония внутри себя. Очень легко стало общаться с людьми. Они это чувствуют. Я четко поняла, что работа меня может и наполнять, и истощать одновременно. И все только в моих руках, как я себя буду чувствовать, что дам окружающим людям. Я перестала чувствовать тяжесть от ответственности за людей. Она есть у меня, и вместе с тем, она есть и у них перед собой. Благодарю тебя еще раз!» Инна Цыганеш 06.06.16

«Инна, огромная благодарность за коучинг! Ничего подобного ранее не встречал! Буквально за несколько часов появились ответы на ключевые вопросы. Выявлены ключевые ценности - личные и командные. Мы увидели изнутри свою команду, что нами движет. Это безусловно позволит двигаться более эффективно. Для меня ключевым моментом является полученный ответ на вопрос: «Почему бы вы рекомендовали ваш продукт/услугу своим родным и близким?» Огромная благодарность.» Антон Сиротенко. 02.06.16

«Огромная благодарность за эту встречу, за общение, за новое понимание цели и ценности, за открытость, внимательность, за скрупулезность в сочетании с деликатностью, за атмосферу и легкость.»

«Эта игра была для меня очень важна, для того чтобы с верой идти к достижению своей цели. Я поняла, что значит быть в команде, что я могу дать своей команде, и сама получить от команды. Очень хотелось бы еще раз повторить игру.» Н. Ильяшевич 06.06.16

«Мы недавно ездили на пятидневный бизнес-тренинг. Так вот, пять часов игры нам дали гораздо больше чем те пять дней.»