Евгений Гринберг Евгения Гринберг Анна Шумилова

Тест-драйв игры "карта ценностей"

Опубликовано: 21.07.2016

Вчера вечером на Урале массово прокачивалась тема ценностей. У Гринберг Евгения состоялся тест-драйв игры "Карта ценностей", который посетило более 40 человек. Целых четыре смельчака работали над своими целями через ценности под пристальным вниманием зрителей. К слову, тест-драйв построен таким образом, что все зрители параллельно со смельчаками прорабатывают свои цели, исследуют свои ценности и растворяют в них собственные страхи и сомнения.

А параллельно с этим проходила "Мастерская сообществ", посвященная теме «Ценности сообщества: что нас объединяет". Формат мероприятия совместил в себе оффлайн и онлайн обсуждение. Приглашенным гостем был автор игры "Карта ценностей" Evgeniy Grinberg, который немного рассказал об этом инструменте и порассуждал на тему развития и изменения ценностей.

Отдельно хочется отметить, что в онлайн обсуждении по ту сторону экрана "мастерской сообществ" находилось активное сообщество Перми. Среди них был "локомотив" продвижения "карты ценностей" в Перми, сертифицированный и нами уважаемый коуч-игротехник Анна Шумилова.

Искренне верим, что за вчерашний вечер стало чуточку больше людей, соединенных со своими личными ценностями!

Евгения Гринберг Отзывы

Отзыв компании "репутация"

Опубликовано: 29.06.2016

Вчера к нам приходила Евгения Гринберг, чтобы провести игру "Карта ценностей компании".

Евгения помогла нам определить то, что по-настоящему ценно для нас в работе и что нас объединяет. Оказалось, у нас много общих ценностей, о которых мы сами не подозревали. В ходе игры мы поставили цели, на последнем круге посмеялись над своими "гремлинами" (страхами). Игра многое показала нам и рассказала о нас.

Оказывается, когда смотришь на процессы через призму ценностей, все выглядит иначе. И страхи кажутся вымыслом из серии страшилок на ночь, и цели из обычных превращаются в цели-вдоховение. Много открытий, ответов, осознаний, обратной связи, глубоких вопросов. А еще юмора, историй со смыслами.

По итогам игры у нас остались прописанные цели и шаги, кубик наших ценностей и чувство огромного уважения друг к другу.

Наши ценности: открытость, рост, причастность, интерес к людям, уверенность, радость и другие. А у вас? Благодарим Евгению. Было здорово!

Консалтинговая компания "Репутация"

3 человека / 5 часов

Евгения Гринберг Отзывы

Отзыв команды журнала «ЕКБ.Собака.ru»

Опубликовано: 27.04.2016

Журнал Собака RU

8 человек/5,5 часов

Директор: Полезный пост для руководителей разного уровня. Вчера моя команда журнала «ЕКБ.Собака.ru» играла целый день в интересную игру. Я хочу сказать, что за ней будущее в вопросе создания корпоративной культуры!! Такого я ещё не видела и не ощущала за последние 20 лет обучения на разного рода тренингах и семинарах. Наверняка 100 % сотрудников знают ЧТО? делает компания. Скорее всего 20% — 30 % сотрудников знают КАК? компания это делает. Внимание вопрос Сколько % сотрудников знает ЗАЧЕМ? компания делает это.

«Карта ценностей компании» — это инструмент для решения бизнес задач в трех областях: развитие компании, решение конфликтов, создание клиентоориентированного сервиса. Ни одну проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она была создана. А я, как управленец, не работаю с мышлением своих сотрудников, это территория бизнес-тренеров и профессиональных коучей. Они обучены и компетентны в решении этих вопросов. Поэтому я обратилась к Гринберг Евгения.

Инструмент «Карта ценностей компании» был разработан для того, чтобы можно было в короткие сроки повысить уровень сознания сотрудников и найти наилучшие решения актуальных задач. В какой форме работает «Карта ценностей компании»? Это настольная бизнес-игра, в ходе которой участники (не более 8 человек) работают с реальными задачами, проблемами, вызовами и находят их решение в течение 4-7 часов (в зависимости от количества участников и количества задач).

Трудно описать, что происходило за игровым столом. Достаточно заметить, что мы все впервые обсудили спокойно возникающие конфликтные ситуации, разобрались с причинами их происхождения и наметили план действий. А ещё мы выявили главные ценности нашей компании Благодарю за разработку игры Станислав Гринберг, Evgeniy Grinberg и Евгению Гринберг! Нам ОЧЕНЬ понравилось!!!

Заместитель директора: Евгения, благодарю вас за этот день, за эту работу с нами! Я почувствовала и осознала много нового для себя! Уверенна, что после этой игры наша команда будет ещё эффективнее и сплочённее!

Сотрудник: Отличный инструмент hr-менеджмента компании! Теперь, когда сотрудники знают ценности компании (и определили или разделили ее миссию), можно играть дальше и задавать вопрос каждому — какой собственный вклад готов он внести в развитие бизнеса. Так определятся ключевые компетенции компании, способствующие ее развитию и конкурентоспособности.

Евгения Гринберг Видео #ДухИгры

Интервью с Евгенией Гринберг

Опубликовано: 12.03.2016

Станислав Гринберг Евгения Гринберг Видео #ДухИгры

Обучение коучей-игротехников

Опубликовано: 11.03.2016